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        1. 青春正當時 奮發創未來——科達制造總經理楊學先寄語2022屆高校畢業生

          2022-07-11

                 7月9日,2022屆高校畢業生入職專題培訓的重頭戲——“總經理面對面”如期舉行,科達制造董事、總經理楊學先與48名新入職的應屆畢業生親切交流,詳細介紹公司的發展布局及各板塊的業務發展情況,并對畢業生們提出期望、要求及成長建議。最后,楊總一一解答了大家關心的問題。

                 在企業介紹環節中,楊總指出,創辦于1992年的科達,歷經30年的發展,通過不斷深化海外布局,推動全球化進程,已成為一家全球化的企業,2021年科達制造的海外營業收入達46.16億元,已占總收入近一半,外籍員工人數也超過員工總人數的一半。當前,公司在非洲肯尼亞、加納、坦桑尼亞、塞內加爾、贊比亞等國家投資興建了生產制造基地,在意大利、土耳其、印度設立了子公司,2018年收購意大利的老牌陶機企業Welko(唯高),全球化發展在穩步推進中?!斑M入科達后,大家必須要具備全球化的思維和視野,不能把眼光局限在國內,科達未來更大的市場肯定是在海外,大家隨時要做好充分的準備,抓住難得的發展機遇,成就自己一番事業?!睏羁偯銊畋娙说?。

          ▲科達制造董事、總經理楊學先

                 當前,科達制造確立了建材機械、海外建材、鋰電材料為核心業務,在不同的領域發揮各自優勢,精耕細作,邁出高質量發展的堅實步伐。楊總表示,陶瓷機械是科達發展的根基,秉承“創新永無止境”的企業核心價值觀,未來將繼續加大投入,通過數字化、智能制造的賦能,實現市場占有率全球第一、技術水平全球領先、全球主流客戶首選的遠大目標;海外建材是公司“全球化”戰略的重要體現,公司積極響應“一帶一路”的倡議,通過在非洲進行產能轉移,為公司創造效益的同時,也拉動當地的產業發展,為當地創造大量的就業機會及稅收;鋰電材料是公司2015年進入的新賽道,目前已經形成以安徽、福建為生產基地的負極材料全產業鏈,同時依托戰略投資的藍科鋰業的資源優勢,打造鋰鹽資源的產業鏈。

                 “年輕化”是科達“四化戰略”中的重要組成部分,董事長明確提出“我們要凝聚一批有理想有抱負的青年人才,年輕人是企業未來的希望!”在對青年人才的素質要求中,楊總著重介紹了公司對于青年人才的一系列政策:不拘一格用人才;全面重視年輕化人才選拔和培養,建設人才梯隊;用人要有容錯心態,錯了就改,能上也能下;讓能干事、肯干事、干成事的人,實現人生價值的同時獲得應有的回報,并以“青春正當時,奮發創未來”寄語在座各位青年人才。

                 楊總勉勵在座的畢業生們沉住氣方能成大器,同時要加強情商修煉,以歸零的心態翻開人生新的一頁,努力成為踏實肯干、專業能力過硬、具有匠心精神、具備全球化思維和視野的人才,與企業同發展共成長。他強調,科達是一家簡單務實的企業,公司的經營價值觀就是“以貢獻者為本”,大家務必要光明磊落、誠信務實、團結一致,方能與企業實現共贏發展。

                 在最后的Q&A環節,楊總詳盡解答了高校畢業生們關心的共性話題,從公司戰略、業務發展、個人職業發展等不同維度出發,結合他豐富的工作經歷及對人生的深入思考,提出了一些切實可行的建議,為大家即將開啟的職場生涯加油助力。


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